Mit 19 Jahren Erfahrung als Qualitätsmanagerin in einem Weltkonzern der Automobil-Zulieferindustrie unterstütze ich Sie gerne mit den NEUBER Consulting Quality Solutions:
Solutions für Industrie & Automotive
– Beratung, Analyse, Konzepterstellung, Planung und Umsetzung
zur Optimierung Ihrer operativen Geschäftsprozesse:
– Interim Management (Management auf Zeit) auch bei Restrukturierung im Zuge von Neuübernahme, Turnaround-Maßnahmen und Sanierungen.
Automotive Tier-1, Tier-2 C-Level Management
Lean Management | Lean Production | Lean Manufacturing
Temporäre Begleitung der gesamten Qualitätssicherungsprozesse: Von der Entwicklung bis in die Serie | Bindeglied zwischen Kunden und Lieferanten | Troubleshooting | Eskalationsmanagement | Lieferantenentwicklung, Lieferantencontrolling und -koordination | Prozess- und Lieferantenaudits | SQA-Tätigkeiten | Umsetzung aller qualitätsanfordernden Maßnahmen: Problemlösungsworkshops, Qualitätsschulungen, 8-D Methode, FMEA, KVP-Prozess | Qualitätskostenoptimierung | Durchführung von Internen und Externen Audits nach ISO/VDA/IATF.
Sichern Sie sich die Kompetenz der Automotive-Expertin, die sich bei OEM, Automotive-Zulieferern und Automotive-Dienstleistern in vielen Projekten bewährt hat.
NEUBER Consulting: Österreich – Deutschland – CEE-Staaten.
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