Mit 19 Jahren Erfahrung als Qualitätsmanagerin in einem Weltkonzern der Automobil-Zulieferindustrie unterstütze ich Sie seit 2017 mit NEUBER Consulting Quality Services:
Service für Industrie & Automotive
Interim Management bei Restrukturierung im Zuge von Neuübernahme, Turnaround-Maßnahmen, Sanierungen und Verlagerungen.
Beratung, Analyse, Planung und Umsetzung zur
Optimierung Ihrer operativen Geschäftsprozesse:
Temporäre Begleitung Ihrer operativen Geschäftsprozesse von der Entwicklung bis in die Serie:
Relocation Troubleshooting | Eskalationsmanagement | Bindeglied zwischen Kunden und Lieferanten | Lieferantenentwicklung, Lieferantencontrolling und -koordination | Prozess- und Lieferantenaudits | SQA-Tätigkeiten
Umsetzung aller qualitätsanfordernden Maßnahmen: Problemlösungsworkshops, Qualitätsschulungen, 8-D Methode, FMEA, KVP-Prozess | Qualitätskostenoptimierung | Durchführung von Internen und Externen Audits nach ISO/VDA/IATF.
Lean Management | Lean Production | Lean Manufacturing
Automotive OEM, Tier-1, Tier-2 C-Level Management
Sichern Sie sich die Kompetenz der Automotive-Expertin, die sich bei OEM, Automotive-Zulieferern und Automotive-Dienstleistern in vielen Projekten bewährt hat.
NEUBER Consulting: Österreich – Deutschland – CEE-Staaten.